看【八佰伴】破產，試想【阿信】騙局！

https://zh.wikipedia.org/zh-tw/八佰伴

https://zh.wikipedia.org/zh-tw/阿信_(電視劇)

https://wiki.mbalib.com/zh-tw/八佰伴



日本人真的很愛面子，殊不知？當初拍攝 【阿信】 是為了給誰臉上貼三分金......

自從，阿信上檔以來？至今為止，仍可以查到【 八佰伴 】信用不良的事跡，甚至循著【信用不良】的控訴，找到一些描述【惡意倒閉】的景況。

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一、阿信不是一個恭良、節儉、吃苦、耐勞、誠信、禮貌的人，甚至可說是【欺善怕惡、推卸責任、欺瞞隱匿】才會有【阿信】被逼退由其子接任董事長，卻又慫出再開一家大型店面結果？徹底暴露【八佰伴】經營不良的事實，只能宣告破產。

二、阿信在一些八佰伴員工眼中？是非常不堪的！阿信的子女們....亦是如此，這才釀成【破產】收場的後果。

三、一些事情，在影集中未曾交代過，例如？阿信最初成立【八佰伴】的成功因素是【日本政府】的各種優惠措施，當這些優惠措施減少後，【八佰伴】面臨嚴重的稅賦問題，甚至是【交易合約】【商品運輸】的困境。

四、企業經營者的角度去看【八佰伴】時，不少人會認為【八佰伴】的營收益不正常，尤其是 1983 ~ 1970 年之間，約十五年時間裡，日本開始有更多連鎖量販賣場(日本曾有【大型7-11】擁有占地620坪的大超商，入駐廠商超過30家)，八佰伴卻是無知懵懂，最終釀成破產收場。

五、八佰伴的經營方式，發生過各種嚴重虧損，經營者採取裁撤員工來減少開支，卻忘記改善經營體制中造成虧損的不良因素，這就埋下倒閉破產的根源。



近 40 年來，因應都市發展需求，【超商、超市、大型量販店】變成【消費主流】，但是【消費市場】的變因？始終沒有改變，甚至價格基礎的利潤，主體商品、銷售商品、賣場組織條件都逐漸飽和，加上一些【針對社區型態的經營】，這使得【經營利益】的主觀，不能以營利方向思考，這就引起相當多問題。




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