2013年4月22日 星期一

資訊的不明確 ? 所造成的問題!

來一點對大家都有教育...........經濟課題.......補充




社會上有許多問題,若沒有明確的資訊,和足夠的資料,將無法做出【整合】。

缺乏說明的事態,成為人們 ? 最大的困擾!也造成【資訊霸主】的存在。

而在其他 ? 更為詭異的【描述角度、敘述立場】上,也會形成【資訊影響】的發生。

這些都成為【情報落差】的事實。


這些情報落差的掌握 ? 也形成【階級化分】的發生,更使得【同域文明發生落差】,但這些【資訊優勢】的背景,就成為【最大問題】,也構成【最大】的【文明差距】。

一個過度封閉的訊息,是無法發展 ? 
一個過度拓展的訊息,是無法阻止 ?

有人運用這樣兩個【極端】來有效控制人群的【衝突、整合、穩定、和平】時,有許多現象,是人們必須重新去【檢視】。

檢視的人,並不多,甚至不具備專業,去檢視這些【現象】背後的原因。

在一些【市場專業】,都是以【死亡專業 = 禁止發展】的專業背景的擴大,使得在【資訊切割】的文化中,能夠有效區隔【知識應用、資訊取得】的現狀,這當中的【操作、規則】以什麼 ? 為目標 ?

要有效的【封閉市場進展】,甚至是【禁止資訊開拓】的發生。







我記得在【威策電腦】時,那個【林英傑】聽說目前擔任【人資主管】,他說【烏托邦】就是【多數人加倍的犧牲後,才會有少數人幸福。】

他說 ? 社會已經進步到【80%的人】,必須去養【20%的人】。

唯有 20% 的族群,才能夠【安逸幸福】,活得自在逍遙。

這樣的社會文化,對於未來國家發展 ? 不會有任何幫助。

這樣的發展,是【中國人文】在【權力、利益、名聲】的表現,越是這樣的社會,越是【封閉】,這使得【文明】對於人權公平是【不存在】,也不會獲得提升。

這會使得 20% 的人口,獲得更加優渥的生活條件;也會使得 20% 的人口,墜落到 80%  就會活得比 80% 的人,更慘。

我在威策時,【林英傑】視我為【80%】的存在,又因為某些原因 ? 把我放在他視線中。

【威策】是一間組合公司,他的【技術、人力】是【向外取得】,在它內部的人力來源 ? 幾乎是【空虛】,一旦需要【技術整合】,就完全依賴【原廠支援】,業務做一些【千篇一律】的事情;對【技術養成】可說毫無幫助。

在一些驗證機制,只要不從原廠 ? 開始做起,就會花費數倍的【時間、開銷】,才能夠獲得【點滴成果】,這也成為【一個最大的問題】,也就是【不明確】的損失原因,這對作業系統,一直是【不可發生、不該發生】的現象,若有人將這個當作【資源表現】時,對大多數人,就是一種【禁止】;這些禁止的行為 ? 卻造成【資訊環境的疏漏】。

威策自誇是【大中華地區】最大的 SE 廠商






大家是否知道 ? 在 20% 人口當中,他們生存的方法是什麼 ? 其實,就只是【資訊的不明確,所造成的問題。】

這並沒有任何巧妙............可言

因此 ? 共同資源的背景下,若有人【隱匿資訊】來創造【優勢】,這對於其他人 ? 將會是一場噩夢!


【創造 80%人口的加倍損失;來加倍滿足 20%人口利益。】

這是近代文明 ? 所面對的最大困境 ?

這對於【經濟學者】來說,並非是困境,是一場【遊戲規則、遊戲操作】的【利己化】。


遊戲規則:

【一、否定不利說詞】
【二、否定對立存在】

遊戲操作:

【一、資源禁止互動】
【二、資源逆向壓榨】

(資源 : 泛指一切可以運用的工具,皆為資源。)


自私的經濟文明,讓人們感受到【苦痛】,甚至【加倍的苦痛】,他們又輔以【心理學】,去證明人們會習慣【苦痛】,於是 ? 這叫做【漸進的經濟專制】。

這也就是【現代經濟、經濟戰爭、經濟轉型】所發生的要點。



【創造 80%人口的加倍損失;來加倍滿足 20%人口利益。】

其實?最近,我沒有寫麼精采的.........瀏覽人數....

這是上個月,瀏覽人數...........


一直都覺得?大家對【反思】比較感興趣,對【HR-NO】的專業?卻反而少了一半人口。

在幾次【敏感主題】的時候,卻看見過【HR-NO】一夜破千人以上.............

一些跨國的閱讀者?應該是【google翻譯】的好處,才一直密切注意.........


總會有一些【很爆炸】的閱讀來源,例如說?一些我從來沒想過的【國家、地方】?居然也來看文。

其實,在反思這個背景上,如果我描述過一些【敏感問題】,我希望別被【有心人】拿去當【實驗方式】;只要取得足夠的技術資源,就能夠建立出一個【有效系統】。

所以?反思的版面,我也盡量【避免】某些辭彙的曝光..........【 SI 】老兄是這樣要求來著~





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【HR-NO】之前針對【人資探討】的背景.........

【HR-NO】之前針對【人資探討】的背景........


居然還有三十個文件主旨..........還要繼續闡述嗎?

那具備一些【分解、組織】的要項,我覺得?對於一些具備經驗的專才,應該不是很困難的...........

那要繼續闡述嗎?

hr-no.blogspot.tw




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當你不再相信【程序編譯器】的時候!

當你不再相信【程序編譯器】的時候!


如題?

那你該如何?

因為【編譯器】一直以來,都是【軟體大廠】的源頭【系統公司】在包辦!

這使得大家,都是無條件的信任【各種編譯軟體】的功能,也就間接只能相信【內建函數、內建指令、內建程序】的組合方式。

那我們,究竟在【操作什麼?而能夠獲得【結果】,反而失去【產生】的原因。】


你們知道?駭客,是怎樣想..........嗎?

其實在你們理解的,相去甚遠啊!

2013年4月20日 星期六

條件諸多?所引起的順序問題?

經常很多人為了【條件列表】,而產生【順序項次】的敘述上,發生顛倒。

這在【 i/o】行為上,絕對會被【檢驗】,甚至是【沒有彈性】。

因此?

大多數的系統架構,就會直接發生漏洞,甚至會越補越大洞。




哈哈哈哈哈哈

在【 Windows 7 U】我們又一次光榮戰勝

其實是找到一個【大家會忽略的要素,來作為跳板,真讚啊!】

2013年4月19日 星期五

做多少,就該有多高報酬?

做多少,就該有【多少報酬】?合理嗎


這經常是【虛構】,甚至是【不符合報酬市場、不符合投資比例】那要怎麼辦呢?


一、容忍現狀

二、翻臉走人

三、殺雞取卵

四、大家都不用賺

打電話來騷擾!..

我原本的手機號碼 0972-174-238

很多人都知道,有這號碼!這 blog 上,就這支號碼。

之前?有人嫌我這支號碼?太威?一查就出 Blogspot 網址。

還勸我?換掉手機號碼?


我只問他?

我換掉這支號碼,是要給誰去申請?給誰【張冠李戴】拿去多家應用?

至今仍舊保留,沒有改過。


新增另外一隻【手機號碼】,只有少數人知道,卻仍有人打電話來【找小賴】?

【找小賴 = 台語 = 找瘋辣啊 】

找小賴 = 簡言之是【打電話來罵人】


新電話號碼,知道的人,也不多!

今年初,在【台鐵】任職臨時人員時,那群人都知道;當時,我有留電話,給他們。

那問題是什麼?

有需要,打電話來【幹譙】嗎?還【幹譙】得,很沒品,這樣都能【 HIGH 】得起來,這社會真的有病。



【手機號碼】是重要的個資基礎,很多個人資料會隨著一組號碼,跟隨某個人,到死為止;這其中,最多應用就【身分證字號、電話號碼】之類,甚至比【信用卡號碼】,還要更重要。

基於【身分證資料、電話號碼】所能夠【查證關聯】,能夠連結很多【人、事、物】的組合,這使得【隱私權益】,成為一個關鍵。


當初有人告訴我說?

( 我們跟她們,一點都不熟,讓他們去亂搞?看他們,能搞到多虛假。 )


其實?

【YAHOO  知識家】對我,是一個【趣味回答\認真回答】的選擇。

當你對於【自己的回答,是【驚世駭俗、合宜適切、富有哲理】多年之後,你若是回過頭去看?

勢必會有諸多省思,一些人,為了成就自己?而干預他人的思考,對他人做出很多撻伐 ? 這也成為【常態】,也成為一種溝通當中,是否去彈劾對方的【回答】,而非是【解是答案】;這些撻伐之中,有很多不具備【指導】,純粹是【撻伐】時,對於大多數人?

在選擇答案的【型態】上,就會有諸多比較。

使得答案在【生活應用】上,會發現【答案】也在創造【人文環境】的現象。

甚至許多過於封閉的答案,缺乏廣大的集合,來作為分辨時,人們對於答案,提點到的思維?也呈現出【選擇】。

在【 https://hr-no.blogspot.tw 】在這個年度,產出的主題【官僚文化】上,也再次以【推倒常規的產生】,來作為定論,去證明【官僚機構】的國家定義,這是基於【小民眾的心聲】,所產生出來的願景。

不要忘記證明

有很多社會文化中,因為缺乏多樣化的證明,造成社會損失,也創造出【情境出口】的問題。

越是與情境出有關的問題?就越容易產生諸多錯誤!



原因:

一、描述形態的背景,發生損失。

二、敘述過程的壟斷,發生損益。

三、集合事實的困擾,發生斷層。


這在大部分【非科學、非知識】的組織上,最為容易進行【操作】,這也使得【具體現象】,發生更多不正當的應用,使得原有的建構模式,發生更多【密室交易】的問題。

HR , NO!Human Resources,NO!

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上句:不修一切法,如如是己身。傳其法,授其使,說其名,淪為其用。
下句:你寫得出來其意就傳你【大神威、大魔法,無上魔道。】