養成的是什麼？

養成「單一技術」是非常容易的事情！

但若要養成出一種「擴大應用」的技術？則並不容易！



一項材料？能夠應用在哪些環境中，並使其能夠有多元化的發展！

一種觀念？能夠正當的應用在「其他措施」上，而不會發生缺憾！


社會文化下？很多工作者！都被養成為「一種技能、一種行為、一項流程」來解釋？他們的職能義理。

其實？人們可以發揮得很多！但在這前提下？人們會失去得更多！

於是許多人？並無法選擇「怎樣工作」，才能夠「獲得更多」，或是說？能夠獲得更多「說明」，使能夠明白亦「有所作為」。

越是擁有多元化能力的工作者？越是容易取代「主管、高層」，甚至使得「高層」不具備工作的事實。

因此？

高層？會怎樣去過濾員工............就成為一種「見人心性」的情況了。


好像打錯地方了.........這裡不是 HR-NO ..................