2013年4月22日 星期一

資訊的不明確 ? 所造成的問題!

來一點對大家都有教育...........經濟課題.......補充




社會上有許多問題,若沒有明確的資訊,和足夠的資料,將無法做出【整合】。

缺乏說明的事態,成為人們 ? 最大的困擾!也造成【資訊霸主】的存在。

而在其他 ? 更為詭異的【描述角度、敘述立場】上,也會形成【資訊影響】的發生。

這些都成為【情報落差】的事實。


這些情報落差的掌握 ? 也形成【階級化分】的發生,更使得【同域文明發生落差】,但這些【資訊優勢】的背景,就成為【最大問題】,也構成【最大】的【文明差距】。

一個過度封閉的訊息,是無法發展 ? 
一個過度拓展的訊息,是無法阻止 ?

有人運用這樣兩個【極端】來有效控制人群的【衝突、整合、穩定、和平】時,有許多現象,是人們必須重新去【檢視】。

檢視的人,並不多,甚至不具備專業,去檢視這些【現象】背後的原因。

在一些【市場專業】,都是以【死亡專業 = 禁止發展】的專業背景的擴大,使得在【資訊切割】的文化中,能夠有效區隔【知識應用、資訊取得】的現狀,這當中的【操作、規則】以什麼 ? 為目標 ?

要有效的【封閉市場進展】,甚至是【禁止資訊開拓】的發生。







我記得在【威策電腦】時,那個【林英傑】聽說目前擔任【人資主管】,他說【烏托邦】就是【多數人加倍的犧牲後,才會有少數人幸福。】

他說 ? 社會已經進步到【80%的人】,必須去養【20%的人】。

唯有 20% 的族群,才能夠【安逸幸福】,活得自在逍遙。

這樣的社會文化,對於未來國家發展 ? 不會有任何幫助。

這樣的發展,是【中國人文】在【權力、利益、名聲】的表現,越是這樣的社會,越是【封閉】,這使得【文明】對於人權公平是【不存在】,也不會獲得提升。

這會使得 20% 的人口,獲得更加優渥的生活條件;也會使得 20% 的人口,墜落到 80%  就會活得比 80% 的人,更慘。

我在威策時,【林英傑】視我為【80%】的存在,又因為某些原因 ? 把我放在他視線中。

【威策】是一間組合公司,他的【技術、人力】是【向外取得】,在它內部的人力來源 ? 幾乎是【空虛】,一旦需要【技術整合】,就完全依賴【原廠支援】,業務做一些【千篇一律】的事情;對【技術養成】可說毫無幫助。

在一些驗證機制,只要不從原廠 ? 開始做起,就會花費數倍的【時間、開銷】,才能夠獲得【點滴成果】,這也成為【一個最大的問題】,也就是【不明確】的損失原因,這對作業系統,一直是【不可發生、不該發生】的現象,若有人將這個當作【資源表現】時,對大多數人,就是一種【禁止】;這些禁止的行為 ? 卻造成【資訊環境的疏漏】。

威策自誇是【大中華地區】最大的 SE 廠商






大家是否知道 ? 在 20% 人口當中,他們生存的方法是什麼 ? 其實,就只是【資訊的不明確,所造成的問題。】

這並沒有任何巧妙............可言

因此 ? 共同資源的背景下,若有人【隱匿資訊】來創造【優勢】,這對於其他人 ? 將會是一場噩夢!


【創造 80%人口的加倍損失;來加倍滿足 20%人口利益。】

這是近代文明 ? 所面對的最大困境 ?

這對於【經濟學者】來說,並非是困境,是一場【遊戲規則、遊戲操作】的【利己化】。


遊戲規則:

【一、否定不利說詞】
【二、否定對立存在】

遊戲操作:

【一、資源禁止互動】
【二、資源逆向壓榨】

(資源 : 泛指一切可以運用的工具,皆為資源。)


自私的經濟文明,讓人們感受到【苦痛】,甚至【加倍的苦痛】,他們又輔以【心理學】,去證明人們會習慣【苦痛】,於是 ? 這叫做【漸進的經濟專制】。

這也就是【現代經濟、經濟戰爭、經濟轉型】所發生的要點。



【創造 80%人口的加倍損失;來加倍滿足 20%人口利益。】

其實?最近,我沒有寫麼精采的.........瀏覽人數....

這是上個月,瀏覽人數...........


一直都覺得?大家對【反思】比較感興趣,對【HR-NO】的專業?卻反而少了一半人口。

在幾次【敏感主題】的時候,卻看見過【HR-NO】一夜破千人以上.............

一些跨國的閱讀者?應該是【google翻譯】的好處,才一直密切注意.........


總會有一些【很爆炸】的閱讀來源,例如說?一些我從來沒想過的【國家、地方】?居然也來看文。

其實,在反思這個背景上,如果我描述過一些【敏感問題】,我希望別被【有心人】拿去當【實驗方式】;只要取得足夠的技術資源,就能夠建立出一個【有效系統】。

所以?反思的版面,我也盡量【避免】某些辭彙的曝光..........【 SI 】老兄是這樣要求來著~





--








--

【HR-NO】之前針對【人資探討】的背景.........

【HR-NO】之前針對【人資探討】的背景........


居然還有三十個文件主旨..........還要繼續闡述嗎?

那具備一些【分解、組織】的要項,我覺得?對於一些具備經驗的專才,應該不是很困難的...........

那要繼續闡述嗎?

hr-no.blogspot.tw




.

當你不再相信【程序編譯器】的時候!

當你不再相信【程序編譯器】的時候!


如題?

那你該如何?

因為【編譯器】一直以來,都是【軟體大廠】的源頭【系統公司】在包辦!

這使得大家,都是無條件的信任【各種編譯軟體】的功能,也就間接只能相信【內建函數、內建指令、內建程序】的組合方式。

那我們,究竟在【操作什麼?而能夠獲得【結果】,反而失去【產生】的原因。】


你們知道?駭客,是怎樣想..........嗎?

其實在你們理解的,相去甚遠啊!

2013年4月20日 星期六

條件諸多?所引起的順序問題?

經常很多人為了【條件列表】,而產生【順序項次】的敘述上,發生顛倒。

這在【 i/o】行為上,絕對會被【檢驗】,甚至是【沒有彈性】。

因此?

大多數的系統架構,就會直接發生漏洞,甚至會越補越大洞。




哈哈哈哈哈哈

在【 Windows 7 U】我們又一次光榮戰勝

其實是找到一個【大家會忽略的要素,來作為跳板,真讚啊!】

2013年4月19日 星期五

做多少,就該有多高報酬?

做多少,就該有【多少報酬】?合理嗎


這經常是【虛構】,甚至是【不符合報酬市場、不符合投資比例】那要怎麼辦呢?


一、容忍現狀

二、翻臉走人

三、殺雞取卵

四、大家都不用賺

打電話來騷擾!..

我原本的手機號碼 0972-174-238

很多人都知道,有這號碼!這 blog 上,就這支號碼。

之前?有人嫌我這支號碼?太威?一查就出 Blogspot 網址。

還勸我?換掉手機號碼?


我只問他?

我換掉這支號碼,是要給誰去申請?給誰【張冠李戴】拿去多家應用?

至今仍舊保留,沒有改過。


新增另外一隻【手機號碼】,只有少數人知道,卻仍有人打電話來【找小賴】?

【找小賴 = 台語 = 找瘋辣啊 】

找小賴 = 簡言之是【打電話來罵人】


新電話號碼,知道的人,也不多!

今年初,在【台鐵】任職臨時人員時,那群人都知道;當時,我有留電話,給他們。

那問題是什麼?

有需要,打電話來【幹譙】嗎?還【幹譙】得,很沒品,這樣都能【 HIGH 】得起來,這社會真的有病。



【手機號碼】是重要的個資基礎,很多個人資料會隨著一組號碼,跟隨某個人,到死為止;這其中,最多應用就【身分證字號、電話號碼】之類,甚至比【信用卡號碼】,還要更重要。

基於【身分證資料、電話號碼】所能夠【查證關聯】,能夠連結很多【人、事、物】的組合,這使得【隱私權益】,成為一個關鍵。


當初有人告訴我說?

( 我們跟她們,一點都不熟,讓他們去亂搞?看他們,能搞到多虛假。 )


其實?

【YAHOO  知識家】對我,是一個【趣味回答\認真回答】的選擇。

當你對於【自己的回答,是【驚世駭俗、合宜適切、富有哲理】多年之後,你若是回過頭去看?

勢必會有諸多省思,一些人,為了成就自己?而干預他人的思考,對他人做出很多撻伐 ? 這也成為【常態】,也成為一種溝通當中,是否去彈劾對方的【回答】,而非是【解是答案】;這些撻伐之中,有很多不具備【指導】,純粹是【撻伐】時,對於大多數人?

在選擇答案的【型態】上,就會有諸多比較。

使得答案在【生活應用】上,會發現【答案】也在創造【人文環境】的現象。

甚至許多過於封閉的答案,缺乏廣大的集合,來作為分辨時,人們對於答案,提點到的思維?也呈現出【選擇】。

在【 https://hr-no.blogspot.tw 】在這個年度,產出的主題【官僚文化】上,也再次以【推倒常規的產生】,來作為定論,去證明【官僚機構】的國家定義,這是基於【小民眾的心聲】,所產生出來的願景。

不要忘記證明

有很多社會文化中,因為缺乏多樣化的證明,造成社會損失,也創造出【情境出口】的問題。

越是與情境出有關的問題?就越容易產生諸多錯誤!



原因:

一、描述形態的背景,發生損失。

二、敘述過程的壟斷,發生損益。

三、集合事實的困擾,發生斷層。


這在大部分【非科學、非知識】的組織上,最為容易進行【操作】,這也使得【具體現象】,發生更多不正當的應用,使得原有的建構模式,發生更多【密室交易】的問題。

HR , NO!Human Resources,NO!

※※ 這樣內容,上手會困難嗎?※※ 我想到什麼?就寫什麼!※※

※對於資訊!我想到什麼?就寫什麼!

如果困難的話?

有需要技術文件 DarkMan 蒐集了不少!
存在FTP共享。想下載?請洽DarkMan信箱取得下載帳號。※



人性的理由

上句:不修一切法,如如是己身。傳其法,授其使,說其名,淪為其用。
下句:你寫得出來其意就傳你【大神威、大魔法,無上魔道。】





網路基礎技能 - 相關連結(更新完成)

Dark 不覺得「Linux CD route 計畫」會比「思科路由」差!我認可 CD Route 計畫的實現,藉此....降低網路架設費用!

甚至「Linux CD route 計畫」更能夠實現「網路自由」的架構!


Fdisk 磁碟管理(一)共用「 Linux 與 微軟Windows」
Fdisk 磁碟管理(二)磁碟 boost loader 觀念
Fdisk 磁碟管理(三)清除磁碟分割
磁碟陣列是什麼東西?(RAID)

Linux Network
Linux 網路概要(連結版)
Linux 網路概要(抄過來)
設置網路環境 >> 資訊環境落實

MikroTik RouterOS 專業級路由系統
MikroTik RouterOS(1)
MikroTik RouterOS(2)
MikroTik RouterOS(3)
MikroTik RouterOS(4)

Linux Network Route
(一)接口設備觀念
(二)參照路由原則
(三)檢視路由
(四)Root路由器
(五)防禦對象

MikroTik RouterOS 專業級路由系統
網路卡、路由表、iptab 表、btctl show(一)「loopback 和網路卡*4」
網路卡、路由表、iptab 表、btctl show(二)拿微軟的系統route,來證明一下!
網路卡、路由表、iptab 表、btctl show(三)釋出路由方向
網路卡、路由表、iptab 表、btctl show(四)Root路由器
網路卡、路由表、iptab 表、btctl show(五)防禦對象

CD Route network
Linux CD route 網路設備配置的順序.....
Linux CD route 001 介紹
Linux CD route 002 軟體安裝
Linux CD route 003 外網
Linux CD route 004 內網
Linux CD route 005 安全
Linux CD route 006 防火牆