人壽產業 過去四十年的起伏？維持營業的主體是【 入伍保險單 】養活【 保障名額：眷村保險員 】是怎樣一回事，這算是陋習？

人壽保險崛起的【80年代初】到【90年代末】的【個人保險開發】幾乎淪為【廢保單】，在這過程中？

許多保險從業人員都知道，購買保險【最多人、最低額】的起點是【 義務役 入伍 】的【 意外險 】，一個【入伍梯次】是數千人到數十萬人，保單總額超過千萬元。

故而，入伍保單 是 保險產業 最重要的【 固定收入 】，使得【 保險員 / 保險公司 】都積極爭取【 入伍營區 】的【旅長、營長、連長】的好感，不乏有【 送禮 / 送錢 】的事情，卻沒有哪位【軍職】會想斷這份【特別收入】。

這份特別收入，再少也有數十萬新台幣.......這個價碼是保險公司都知道的【固定價】再高就失去承保收益；通常是【旅長】和【營長】引薦【 保險員 / 保險公司 】給【 參政士官 】，這就非常直接的控制【 特別收入 】的延續。

【 入伍保單 】之後，再來是【 下部隊 (新訓後分發) 】【 下基地 (到部隊後的演練) 】【 演習 (國防部指揮演練) 】的【 意外險 加成 ( 提高保額 ) 】，這【保單獎金】少說是【 數十萬 ~ 數百萬 元】。



空軍、陸軍、海軍 的軍官保險，一直是【 保險員 / 保險公司 】的最愛，軍官的個人意外險達到【年繳 七萬元以上】，其他所謂【軍械、軍團武器】的保險單，那就是【幾百萬起跳的保單】

這通常指定由【 特殊人員 = 眷村子弟 = 保險員 】來負責承保，使得【保險獎金】成為【 固定利益 = 利益輸送 】。

只要不說破 當中的人脈關係 ， 保險公司 就能 永續承保 .......這就是【 保險公司 】的收入基礎，這收益大於販賣其他保險產品，若不能掌握這些保險收入，保險公司將沒有繼續經營的可能。